Растеж хакерство

Какво е хакване на растеж:

Хакването на растежа е методология, използвана за насърчаване на бърз и устойчив растеж на компания, организация или институция .

Хакването на растежа е съществена област за развитието на технологичните стартиращи предприятия. Той често използва стратегии в социалните мрежи и вирусен маркетинг за постигане на целите си, винаги с творчески инициативи.

Научете повече за значението на стартирането.

Никакво нарастване на растежа не е съществено:

• знае какво иска клиентът / потребителят;
• да знае къде живее клиентът / потребителят;
• познават езика, използван от клиента / потребителя.

Английският термин за тази методология е създаден през 2010 г. от предприемачите Шон Елис, Патрик Власковиц и Джитен Шах.

Хакерът за растеж е лицето, отговорно за определяне на стратегиите, които ще доведат до растежа на компанията или институцията. Той има абсолютен фокус върху растежа и за да го постигне, използва методи и инструменти за създаване на практики, които стимулират растежа.

Някои световно известни компании са примери за хакване на растежа : Facebook, Twitter, Dropbox, Airbnb и др.

Този израз на английски се състои от думите „ растеж“, което означава растеж и хакерство, дума, която, когато е свързана с технологията, се използва за описване на акта на модифициране или писане на софтуер по умел начин. Следователно, хакването на растежа е начин за пренаписване и подобряване на растежа на компанията .

Растеж и маркетинг

Няколко автори установяват различия между хакването на растежа и маркетинга. Те твърдят, че целта на хакването на растежа не е да замени маркетинга и че хакерът на растежа не е по-добър от маркетолога, но има различен фокус. Според Шон Елис, хакерът на растежа "е човек, чийто растеж е на север".

По този начин хакерът за растеж определя всички стратегии, тактики и инициативи, основани на растежа. Маркетингът също така придава значение на растежа, но не толкова, колкото растежа . Освен това е известно, че хакването на растежа има обсебен фокус върху една цел, често пренебрегвайки други аспекти.