Организационна психология

Какво е организационна психология:

Организационната психология е област на психологията, която е посветена на разбирането на феномените на човешкото поведение, които се случват в работната среда .

Областта, наричана още психология на работата, се стреми да решава проблеми, свързани с управлението на човешките ресурси или управлението на хора в компанията. За да постигне това, тя се стреми да разбере как работниците работят в колективна среда и анализира последствията от определено отношение в работната среда.

Организационната психология се развива чрез прилагане на принципите на психологията, като се стреми да разбере индивидуалното и колективното поведение на служителите, както и организационното поведение на компанията.

Работата на организационната психология е да се увеличи колективното благосъстояние и качеството на живот на работното място.

Области на практическа психология на организацията

Основните области на дейност на организационната психология са:

  • Набиране и подбор на персонал: област, отговорна за привличането и организацията на служителите в свободните работни места във фирмата, чрез идентифициране на хора, които имат най-подходящия профил, за да заемат всяка от работните места.
  • Обучение и развитие на служителите: състои се от набор от действия и стратегии, насочени към овластяване на служителите да осигурят по-ефективно изпълнение на задълженията им, в съответствие с работните нужди на компанията.
  • Мониторинг на удовлетвореността на служителите : организационният психолог е отговорен и за наблюдение на нивата на мотивация на хората, които предоставят услуги в една компания, като винаги се стреми да гарантира, че се чувстват ценени и интегрирани в работната среда.
  • Организационна диагноза: работа, която прави един вид ситуационна оценка на всички области на бизнес мениджмънта, за да се идентифицират възможни проблеми или трудности, които съществуват във фирмата. При идентифициране на проблемните точки психологът трябва да създаде и изпълни стратегии за решаване на тези проблеми.
  • Управление на конфликти : предприемат се действия за осигуряване на по-здравословна работна среда, от идентифицирането и разрешаването на конфликти, които могат да съществуват между служителите на компанията или институцията.
  • Управление на кариерата и заплатите : да се грижи за правилното разпределение на задълженията за всяка длъжност в компанията, като освен това спомага за установяване на най-подходящата заплата за всяка изпълнявана функция. Тя може също да подпомогне разработването на план за кариера, който позволява възможности за растеж и ползи за служителите.

Организационната психология може да се използва във всякакъв вид работна среда: в частни компании, публични институции, неправителствени организации и държавни органи.

Какво прави организационен психолог?

Професионалистът, който работи в тази област, се нарича организационен психолог. Той е отговорен за идентифициране на трудностите и предлагане на действия, които подобряват условията на живот и труд в предприятията и институциите. Сред неговите дейности се открояват следните:

  • Идентифициране на основните профили на служителите в компанията.
  • Оценка на организационното поведение на човешките ресурси.
  • Диагностика на психосоматични заболявания и свързани с работата нарушения в компанията.
  • Идентифициране на причините за отсъствия (отсъствие от работа) и висока текучество на служителите.
  • Покажете основните мотивационни фактори за работата.
  • Предложете промени, които подобряват структурата и функционирането на компанията.
  • Анализ на приетите от дружеството практики и правила.

Значение на организационната психология

Наличието на работа по организационна психология е важно, за да се гарантира повече здраве, качество на живот и производителност в работната среда.

Така психологическият съпровод в работната среда е благоприятен както за благосъстоянието на служителите, така и за успеха на компанията.

Чрез организационната психология компаниите и институциите могат да станат по-способни да избегнат възможни действия и поведение, които подкопават организационната култура на работната среда. От това те могат да създават и приемат стратегии, които насърчават задоволителната интеграция на екипа.

Вижте повече за значението на организационната култура и организационното поведение.